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新型经济环境下集成吊顶加盟商该如何应对

2018-07-05 15:15 来源: 中华建材网 责任编辑:佚名 浏览数:

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近几年,我国经济发展进入“新常态”,企业的发展进入了低速增长期,全屋吊顶企业也不例外。在这样的大背景下,对于尚未入行或刚入行全屋吊顶代理商来说,要如何应对当下的“新常态”呢?笔者认为,面对新常态,全屋吊顶代理商不要乱了阵脚,要保持好心态,时刻关注大势,然后根据自身情况及时做出相应决策。

全屋吊顶代理商选择品牌务实理性很重要

就如同两个人结婚,屌丝偶遇富家女,虽很浪漫,但真要一起结合过日子,对于娇滴滴的新娘子,绝大多数你是养不起的。同样,村姑进了豪门大宅,因为教育、风俗、文化和眼界不同,也多会遭致鄙夷和白眼,如同刘姥姥进大观园一样。因此,“门当户对”很重要。

同样的,作为代理商,在选择一个品牌的时候,也需要考虑此因素,多方评估,客观分析、审慎抉择、量力而行不失为上策。中小企业的薄弱环节是品牌知名度弱一些,但也有一些诚信度比较高的中小企业灵活性和反应能力都不错,在全屋吊顶代理商也有较好的口碑。而且,根据相对论原则,因为门当户对,你在这些厂家心目中可能也会很受重视。而高知名度的品牌对代理商的回款压力比较大,而且类似你这个级别的代理商也会很多,被压款压货是极为寻常的事情,高压之下完不成考核任务就有可能被淘汰出局,前期的付出也就付诸东流,所以代理商得跟得上厂家的节奏。

因此,对于代理商来说,心不要太高,务实理性很重要。第一,不要贪心,拿太大的区域,权利与义务永远是相对应的,要的区域越大,你需要付出给厂家的也会更大,后继不力,就有可能给自己“挖坑”,自设陷阱。第二,知己知彼,理性选择合作伙伴。

专注运营一品牌 切忌分散投资

在大环境进入“新常态”的时候,谨慎投资、充分调研、量力而行极为重要,万万不可肆意而为,把资源分散、团队精力分散,要知道与其“五指出击”不如“一拳挥出”来的有力道。而且,假如冒进的话,也同样会在厂家中“失宠”,可能两头都讨不到好。毕竟任何厂家都希望“专一、专情,长相厮守”,而不喜欢朝三暮四的“浪荡哥”。

总之,在“新常态”下,全屋吊顶企业需要调整经营策略,下沉以贴身服务代理商,让品牌真正沉淀下来。而全屋吊顶代理商要努力提升用户的满意度,因为赢得了用户才真正赢得了市场。

关键字: 吊顶

(原文标题:新型经济环境下集成吊顶加盟商该如何应对)

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