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建材加盟商如何做好店面账务管理

2018-01-12 10:38 来源: 中华建材网 责任编辑:佚名 浏览数:

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开店容易守店难,在开店的过程中加盟者一定会涉及到财务管理的问题,店面财务管理在店面的日常营业过程中起着非常关键的作用,所以一个家居建材加盟商做好店面账务管理是很重要的。

家居建材加盟商如何做好店面账务管理

一:日常的资金进出账务

日常的资金进出账务应该说就是店面的一个简单的流水账目。其实非常简单,但也非常有必要。因为只有对这种账目做清楚。才能清楚地判断出店铺实际的经营情况——到底是赔还是赚,这点是最基本的!

利润的计算:开店人人都希望自己能赚到钱,但是否真的能挣到钱,就一定要学会准确地进行利润计算。

基本费用支出,也就是我们每个月固定要支出的每一项费用,具体包括:房屋租金、人员工资、水电费用、电话费用、工商管理费用、税金、货品的运输费用、以及其他杂项开支等。需要注意的是,这些费用中特别要加入一项,装修及初期固定资产(包含基础装修的费用、购买货柜货架的费用、购买必要的电器的费用等)投资的平摊,一般以2年时间进行分摊。

1、损益平衡点:损益平衡点=基本费用支出/基本毛利率

用通俗的语言来说,损益平衡点首先是一个营业额的指标,也是一个分界线。当达到了这个损益平衡点的时候,营业额所产生的利润将刚刚好够支付店铺的所有固定项目的开支,也就是我们通常说的不赔不赚。而当低于平衡点的时候,可以肯定的是不够支付基本支出费用的,所以是亏损的。具体亏损的金额将等于营业额与损益平衡点之间的差额,每相差1元钱将亏损这1元钱与基本毛利率的积。同样的道理,每超出平衡点1元钱,就将挣到这1元钱与基本毛利率的积。

2、基本毛利率:基本毛利率=销售平均折扣一货品的平均进货折扣

货品销售的平均折扣是一个非常重要的问题。只有相对准确地确定好销售的平均折扣,才能准确地判断出毛利率。这也就是要我们在平时调整价格的时候就要做好计算工作。

二:日常的货品账务

进销存的货品日记账,是货品管理的一个重要部分。目前有简单的手工记账方式,和广泛使用的ERP电脑管理系统。无论哪种方式,其目的只有一个——及时掌握货品的进销存的准确数据,对店铺销售经营进行调整。手工的方式也好,电算化的方式也好,都要求从店铺收到货品的时候,就要开始进行货品的记录管理工作,而后续的每一次销售过程、进退货过程都要求及时对货品进行记录。同时在固定时间段内还要对所有的库存情况进行全面的盘查,来确保数据的准确!

三:供货商的影响

不少加盟商进入特许经营体系后,不愿依靠盟主企业的供货系统,取而代之的是当地供货商供货。可事实上他们通常达不到盟主提供的核心原料和核心技术标准,从而降低各种品质的保证,流失客源,增加了隐性成本。

四:经营情况评估

了解了利润的计算方式后,就可以对家居饰品店店面的经营情况进行一个简单的评估了。这种评估可以是半个月进行一次计算,也可以以月、季度甚至整年为单位进行计算。

1、是清楚的了解自己目前经营的具体情况,为后续的经营确定目标和计划。

2、是对于自己的整个经营,有一个年度的经营计划,这样就不会因为淡季或者是旺季而产生情绪上的波动,对心理上产生影响。

3、是为每年、每个月甚至是每一天制订准确的销售计划,使店铺销售更有目的、更有目标、更有针对性。

4、月度财务报表的审核。对于没有时间亲自打理餐饮店的加盟商来说,应定期对店面的财务报表进行审核,一般以一月为宜。

5、各店利润最大化目标设定与督导。对日常经营管理中的大小事务和成本进行有效控制,实现利润最大化。

加盟商的资金如果管理不善,很容易让店面进入资金困境。开门做生意最好现金周转,加盟商做好店面账务管理才能更好了解店铺的财务状况,以保利润水平都处于相对理想的状态

关键字: 家居饰品

(原文标题:建材加盟商如何做好店面账务管理)

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